Mohutná výstavba vo všetkých realitných segmentoch v minulom roku ešte pridala plyn. Rozbehli sa obrovské projekty, niektoré z nich sa už týčia do výšky, iné zatiaľ iba hĺbia dobré základy. Okrem otázok, kto to všetko kúpi, vzbudzuje čulý stavebný ruch aj oprávnený záujem o to, kto to všetko vlastne financuje. Kto nalieva peniaze do domov, vežiakov a stavebných jám?

Projektové financovanie prešlo na Slovensku počas ostatných rokov revolúciou. Keď ešte v roku 2004 bola suverénom HVB Bank, dnes súčasť koncernu UniCredit sa vlani dokonca nedostala ani na stupne víťazov. Príprava fúzie s UniBankou stála bavorských bankárov nielen samostatnosť, ale aj slušný ťah na bránku. Ak k jej štyrom miliardám nových úverov pripočítame dva a pol miliardy poskytnutých UniBankou, aj nové manželstvo UniCredit vlani výrazne zaostalo za lídrami.

Veľká trojka

Už počas minulého roka bolo zrejmé, že do diania na slovenskom trhu projektového financovania významne prehovorí ČSOB. Dcéra belgickej KBC sa smelo pustila do úverovania a najmä vďaka samostatnému postupu získala dve najväčšie stavby, ktoré sa vlani rozbiehali – River Park od J&T a Euroveu írskeho Ballymoru. Spolu zhltnú takmer 20 miliárd korún. Navyše Lakeside od TriGránitu a 29 ďalších projektov. ČSOB na ne vlani poskytla 17,9 mld. Sk úverov a obsadila čelo rebríčka.

Najviac gólov útočného trojzáprahu

Jej výhodou sú dobré úverové linky od belgickej matky, ktorá na úverovanie boomu nehnuteľností v strednej Európe kladie veľký dôraz. ČSOB tak nemusí pri veľkých projektoch hľadať zdroje iných bánk, stačí jej peňaženka vlastného koncernu.

Strednú Európu a jej stavebné prebudenie berú vážne aj rakúske banky Raiffeisen a Erste. Ich dcéry Tatra banka a Slovenská sporiteľňa sú vo vlaňajších rebríčkoch projektového financovania v tesnom závese na druhom a treťom mieste.

Najmä Tatra banke sa podarilo niekoľko významných akvizícií ako napríklad CBC I. a II., Vienna Gate, Tri veže alebo rekonštrukcia Tower 115. Sporiteľňa sa zasa podieľa na financovaní stavieb ako Universo a Cubicon, s HB Reavisom spolupracuje na Apollo Business Centre a rozšírení Auparku, podieľa sa aj na Lakeside.

Objem financovania developerských projektov

Banka

Objem financovania (tis. Sk)1

Zmena (%)

Aktívna v segmente od (rok)

2006

2005

2004

2006/05

2005/04

1.

Tatra banka

15 900 000

8 953 000

5 900 000

77,6

51,7

1996

2.

Slovenská sporiteľňa

13 736 300

7 000 000

2 020 700

96,2

246,4

2002

3.

HVB Bank Slovakia

7 016 929

8 613 580

6 035 432

-18,5

42,7

1998

4.

UniBanka

3 396 768

2 067 000

1 260 000

64,3

64,0

2002

5.

VÚB banka

3 100 000

2 320 000

n

33,6

n

2003

6.

Istrobanka

2 479 101

3 242 029

1 454 561

-23,5

122,9

n

7.

Ľudová banka

2 322 796

903 000

n

157,2

n

2005

8.

Investkredit Bank

1 396 842

281 000

n

397,1

n

2003

9.

Dexia banka

1 221 892

601 415

230 291

103,2

161,2

2003

10.

OTP Banka Slovensko

341 767

44 595

0

666,4

2005

1 Stav úverov v bilancii k 31.12., vyčerpané a ešte nesplatené čiastky, brutto
Pozn.: ČSOB údaje o skutočnom objeme financovania neposkytla. Keďže drvivá väčšina jej úverov v tomto segmente sa len začína realizovať, určite by sa neumiestnila na popredných priečkach tohto rebríčka

PRAMEŇ: údaje poskytnuté bankami, zostavila TREND Analyses

Ulovili aj viacero menších projektov a sú aktívne aj mimo Bratislavy. Navyše sa chystajú na akcie vlastných developerských jednotiek. V prípade Tatra banky to napríklad bude TatraCity v bratislavskej Petržalke, v prípade sporiteľne nový logisticko-priemyselný park v Košiciach Immopark či výstavba vlastnej centrály na Tomášikovej ulici v Bratislave.

Druhá liga

Ostatné banky zbierajú omrvinky. Okrem spomínaného zlúčeného UniCreditu na štvrtom mieste sú za prvou trojkou vo výraznom odstupe. Po sľubnom rozbehu s banskobystrickým Europa Shopping Centrom v roku 2005 sa vlani zabrzdila Istrobanka, jej najväčší plánovaný projekt ružinovský obchodný dom Yosaria Plaza stále stojí a podľa informácií TRENDU sa banka usilovala z neho vycúvať. Príchod Doprastavu, ktorý zaplatil dlhy, mal jej záujem znovu oživiť.

Nové úvery na developerské projekty

Banka

Nové podpísané úvery (tis. Sk)

Zmena (%)

Počet projektov

Zmena (%)

Rozloha financovaných projektov (m2)2

Zmena (%)

2006

2005

2006/05

2006

2005

2006/05

2006

2005

2006/05

1.

Československá obchodná banka

17 894 000

599 000

2 887,3

32

8

300,0

n

n

n

2.

Tatra banka

14 294 000

11 875 000

20,4

80

91

-12,1

425 260

497 600

-14,5

3.

Slovenská sporiteľňa

11 342 200

n

n

76

37

105,4

458 335

232 400

97,2

4.

HVB Bank Slovakia

4 070 450

5 523 853

-26,3

12

11

9,1

116 222

563 590

-79,4

5.

UniBanka

2 517 314

2 374 771

6,0

24

25

-4,0

66 558

101 900

-34,7

6.

Investkredit Bank

1 647 321

512 000

221,7

4

3

33,3

102 728

95 600

7,5

7.

VÚB banka

1 300 000

2 500 000

-48,0

20

24

-16,7

172 000

112 000

53,6

8.

Ľudová banka

965 033

400 000

141,3

15

13

15,4

82 001

47 647

72,1

9.

Dexia banka

841 850

511 118

64,7

23

14

64,3

43 533

91 716

-52,5

10.

OTP Banka Slovensko

503 356

99 305

406,9

9

2

350,0

n

n

n

11.

Istrobanka

495 353

4 036 924

-87,7

8

12

-33,3

n

n

n

1 Nové úvery podpísané v danom roku, vrátane ešte nečerpaných
2 Bez zarátania pozemkov
n – nedostupný údaj

PRAMEŇ: údaje poskytnuté bankami, zostavila TREND Analyses

Všeobecná úverová banka mala ďalší slabý rok a zdá sa, že na razantnejší vstup do segmentu nemá odvahu ani kapacity. Od vlaňajška tak azda najviac porástol Investkredit, Dexia, OTP ani Ľudová banka sa v nových úveroch nedostali ani nad miliardu korún.

Prebiehajúci rok ponúka príležitostí na financovanie nových projektov dosť. V Bratislave i krajských mestách sú ich desiatky, prichádzajú ďalší developeri. Mnohí si zrejme prinesú financovanie zo svojich domovských krajín, kde spolupracujú s bankami už roky. Pre slovenské banky to môže byť hrozba i šanca.

Podobne ako najväčší chystaný developerský projekt Twin City. Žiadna tunajšia banka sa totiž ešte neangažovala v obchode za 17 miliárd. Rast trhu ukáže, aké majú banky svaly. A ako hlboko do vrecka.

Rozloha financovaných projektov (m2)

Banka

Rozloha financovaných projektov2

Zmena (%)

Bývanie

Priemysel a logistika

Administratívne priestory

Obchodné priestory

Hotely

Pozemky

2006

2006/05)

2006

2006

2006

2006

2006

2006

1.

Slovenská sporiteľňa

458 335

97,2

84 870

10 397

67 546

61 122

2 000

981 463

2.

Tatra banka

425 260

-14,5

186 794

38 468

94 797

56 131

49 070

672 466

3.

VÚB banka

172 000

53,6

60 000

0

5 000

0

0

0

4.

HVB Bank Slovakia

116 222

-79,4

69 612

24 300

3 660

42 950

0

318 130

5.

Investkredit

102 728

7,5

38 093

16 650

37 351

10 634

0

41 395

6.

Ľudová banka

82 001

72,1

27 324

0

29 768

20 080

4 829

176 060

7.

UniBanka

66 558

-34,7

46 766

0

7 168

12 624

259 izieb

420 000

8.

Dexia banka

43 533

-52,5

7 300

0

20 433

11 900

3 900

211 856

1 Z nových úverov podpísaných v danom roku
2 Bez zarátania pozemkov

PRAMEŇ: údaje poskytnuté bankami, zostavila TREND Analyses

Foto – Maňo Štrauch