V strednej a východnej Európe sa stavia veľa nákupných centier najmä v hlavných mestách. Niektoré však nie sú motivované záujmom obchodníkov ani potenciálom zákazníkov, ale ambíciami investorov a developerov. To je nebezpečný faktor. Na konferencii Rising Stars o nákupných centrách vo Viedni to konštatoval riaditeľ RegioPlan Consulting Wolfgang Richter.
Podľa neho možno trend posledných rokov všade vo svete pomenovať heslom „mega, mega“. Stavajú sa obrovské nákupno-zábavné komplexy s rozlohou až milión štvorcových metrov. Cieľom je zaujať návštevníka na jednom mieste na čo najdlhší čas. „Kedysi sa obchodné domy Ikea budovali pri nákupných centrách, dnes sa shopping centrá 125061 target=blank>stavajú vedľa Ikea,“ hovorí W. Richter.
Ďalším populárnym typom projektov sú nákupné strediská nadväzujúce na infraštruktúrne centrá ako stanice, letiská alebo štadióny. Výhodou je istota veľkého množstva ľudí, ktorí sa v takýchto priestoroch pohybujú, ako aj do veľkej miery vybudované siete a komunikácie, čo výstavbu zlacňuje.
Príkladmi sú v Európe Lipsko, Zuerich alebo letisko Praha-Ruzyň, či viedenské železničné stanice West, 118081 target=blank>Sued alebo 85801 target=blank>Mitte. Nákupná zóna sa plánuje aj pri letisku vo Schwechate. Shopping centrum dokončujú 111072 target=blank>pri futbalovom štadióne v Prátri. Vo svete sú najznámejšie takéto projekty v Dubaji, Dohe a Pekingu.
Kľúčom k úspechu nákupného centra nie je podľa šéfa RegioPlanu ani veľkosť, ani za každú cenu rozľahlé plochy pre trávenie voľného času a zábavu, dokonca ani dokonalá architektúra. V prvom rade je to dobrá lokalita, koncept a kvalitné prevedenie. Centrum si musia v prvom rade obľúbiť zákazníci. „Pre úspech nie je ani tak dôležitá veľká vízia, ako skôr súhra jednotlivých drobných faktorov,“ tvrdí W. Richter.
Ilustrácie - Multi Development a Parker Green
